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2009年10月31日

牛角のビジネスモデル

牛角のビジネスモデル

昨日はプランナーのT君が夜の11時まで仕事だったので、仕事が終わってから二人で焼肉へ。
o(^^o)

夜遅かったので、遅くまでやっている渋谷の牛角に行ったのだけど、写真を見てのとおり、あまりおいしそうな感じじゃないね。 \(-_-メ)

さて、さすがにこれだけ焼肉に行っていると色々なことが見えてくる。

まず私は一人当たり4人前(二人で焼肉に行くと8人前)頼むとちょうどいい。(一人5人前だと食べられないし、吐きそう。一人5人前食べた時のブログ | 4人前がちょうどいい時のブログ

ところが昨日の牛角では、8人前頼んだ後、足りなくて更に2人前を頼んだ。つまり、「牛角」の1人前は通常より少ない事が分かる。(お皿にのっているお肉の量を見たらわかるけどね。)

ググると、
「焼肉の『1人前』は、もともとは肉の種類などによらず、みんな100gと決まっていたんですよ。でも、90年代はじめ頃にチェーンなどの安売り店が増えてからは、どんどん量が減っていき、今では、70、80、90、100gの4種くらいに分かれています。大手の安売り店などは、70、80gが一般的ですね。(http://www.excite.co.jp/News/bit/00091114583990.html)」とのこと。

やはり少ないんだ。その記事には更に、牛角では一人2.5人前が平均と書いてあったので、私は牛角で5人前食べたということは2倍食べていたらしい。

次に、牛角のポスターには、こう書いてあった。

「あの上カルビが490円!」

牛角のサイトにも下記の通り。

牛角のビジネスモデル2

通常690円の上カルビを490円で提供!ということらしい。この上カルビを昨日オーダーしたけど、どこが上カルビなんだろう?という感じだった。

つまり何を持って上カルビなのかという基準はお店で決めている(http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q148980344)のであって、牛角の上カルビは一般のお店で言う上カルビとは明らかに違うということ。

お会計は2人で11,000円(一人5,500円)。

私が珍しくビールを2杯しか飲んでいないので、もしいつものように飲んだら、決して安くないことが分かる。
(先日のここのお店はお店もきれいで、三人で22,000円だった。つまり一人約7,300円。ユッケやカルビ寿司も頼んでいます。)

もう牛角は行かないかもね。

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2009年10月29日

カリスマ美容師

カリスマ美容師

今日は某社社長と一緒に原宿のカリスマ美容師のいる美容院に行ってきた。 o(^^o)

店内も恰好いい。

カリスマ美容師:「本日はどのようなイメージにされますか?」

私:「お任せで。」

で、カットが終わった状態が下記。

カリスマ美容師

後ろもすごい。 (^-^ )

カットの後、会社に戻ってプランナーT君に撮ってもらった。

実は今まで安い時は1800円、高くても2700円のカットしかやったことがなく、カリスマ美容師に切ってもらうというのは初めての経験(今回はちなみに6000円)。

でもワックスをほとんどつけた事がないから、明日の朝には今日の状態を維持できなくなるんだろうな。 (T△T)

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2009年10月28日

定期券

定期券

定期の期限が切れているのに、SUICAにチャージされているため、定期購入を忘れ、そのまま電車に乗ってしまうことはないですか?

私は毎月のようにやってしまいます。

会社と自宅は非常に近いので、大した金額ではない(片道で豪華な昼の食事ができる位)のですが、とても気になります。 (T△T)

忘れないで更新できる方法ってないんでしょうかね…

困ったなぁ。 \(-_-メ)


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2009年10月23日

焼肉以外だったら…

焼肉以外だったら…

「昨日が焼肉だったので、今日は焼肉以外がいいです」と言ったら、なぜか焼肉に行くことになった。 (T△T)

さすがに2日連続なので、当面焼肉はいらないっす。

自宅に帰ったら、想像通り、過去最高の体重に…

ダイエットしなくては。

そういえば、明日からの土日の2日間、セミナー講演もなく、久々に仕事が一杯できそう。 (^-^ )

そうなると朝から晩まで椅子に座ったままで動かないんだよね。

ダイエットどうすっかな… \(-_-メ)

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2009年10月22日

最近のブログネタ…

最近のブログネタ…

先日あるパートナー様に私から「最近私のブログつまんないですよねー。実は完全にネタ切れなんですよ。」と言ったら、パートナーのN氏は、

「焼肉ネタがないからじゃないですか?」

などと失礼なことを言われた。 (T△T)

言われたからではないのですが、違うパートナー様と久々に焼肉へ!

鉄板には最初の1枚目のお肉(牛タン)が載せられたばかりですが、私のビールはもうほとんど飲みほしている状態に。 (^-^ )


全開バリバリで今日は行けそうだな。 \(-_-メ)

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2009年10月20日

起業って難しいの?

起業って難しいの?

変な話ですが、私が勤めていた前職(以下H社)では会社を辞めた後、転職せずに起業するメンバーがすごく多い。 o(^^o)

そして卒業生のほとんどの人が成功している。(起業した後、サラリーマンに戻ったのは私の知っている限り、1名かな。)

そういう意味ではH社は起業家排出企業かもしれませんね。

今日も元H社を卒業した某社長と飲んだのですが、本当に元気で、前向きにがんばっています。

仕事が好きなんですね。

実はH社はめったに黒字にならない赤字ばかり出していた会社ですが、そこを卒業して起業したメンバーはこの不況でも儲かっているみたいです。

よかった。 (^-^ )

多くの人々は「社長は倒産リスクを背負ったりと大変な仕事なので特殊な才能が必要だ」というイメージがあるようですが、起業した私が思うに、それは明らかに違います。

私の知っている限り、H社を辞めて起業したメンバーは、仕事ができる人が起業していますが特殊な才能を持っているメンバーはいないです。

逆に言うと、学歴も悪く、ボロボロの経歴を持っている人が多い。

このことから、社長(=起業家)というのは特殊な才能が必要なのではなく、ビジネスの仕組みさえわかればよいのだと思うのです。

あとは、運かな。

グリーンツリー?

運だけで生きているような… \(-_-メ)


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2009年10月19日

今日から1名入社

今日から1名入社

今日から1名新入社員が入社。 o(^^o)

しかし今日は怒涛のように忙しい。

1日で4サイト作らなければならなかった。(T△T)

ぶひー

でも今日がんばってくれたメンバーのお陰で、一気に遅れを取り戻すことが出来ました。

それにつられて?新入社員も夜9時まで仕事をすることに。 (^-^ )

11月1日からもう1名入社しますが、その時にはひと段落していればいいなぁ。

とりあえず今まで私がやっていた仕事の大半を本日入社した社員に全部引き継いでいく予定です。

さてと、

私は何すっかな・・・ \(-_-メ)


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2009年10月18日

インフォキュービックさんに会った

インフォキュービック

最近SEOの情報をバンバン公開しているあのインフォキュービックさんに先日会った。 o(^^o)

Twitterでもフォローをしていたのですが、私のTwitterにもフォローをしてくれました。

2年間以上前にTwitterを登録しているけど、先日1度つぶやいたのを加えて3度しかまだつぶやいていないのですが…

でも色々なSEO会社がある中で、インフォキュービック殿はちゃんと調査されていますね。

すごいです。

ところで10月16日にYahoo!が大幅に変更になったのですが、17日にはまた戻りました。

Yahoo!は近々何か仕掛けてくるのかな?

何をしかけられてもビビらないぞ! \(-_-メ) SEOコンサルタントなんだから当たり前でしょ!

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2009年10月15日

テクノラティとキヌガサがサービス終了

テクノラティ

時代の流れですね。

テクノラティがサービスを終了するそうです。

ブログの草分け的な存在の会社だったのに…

そして、
キヌガサ

キヌガサも終了らしいです。

いやー、衝撃ですね。

ネット業界はスピードが早いなぁ。 \(-_-メ)

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2009年10月13日

Windows7の出荷

Lets Note黒

もうすこしでWindows7が出荷になりますな。 o(^^o)

最近はOSを買った事もなかったけど、VISTAがあまりにも遅いので、速いWindows7に興味津津。

OSを買うのは多分Windows98以来かも。

でも私のPCももう少しで2年。

新しいPCも欲しくなってきた。

やっぱりLet's Noteのブラックか?

しかし、今のPCからデータやアプリケーションを移すのは想像を絶するなぁ。

困った… \(-_-メ)

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2009年10月11日

EC Cubeの負荷

EC Cubeの負荷

グリーンツリーは当然サーバーの負荷などもチェックしているのですが、あるサーバーだけは入っているお客様の数も少なかったためチェックをしていませんでした。

そのサーバーの負荷を先日チェックしたところ、お客様の数が少ないにもかかわらず、ものすごく高い負荷がかかっていることが発覚…。(T△T)

原因を調査したらEC Cubeが原因らしい。

EC Cubeはオープン系のECサイト用のプロダクトですが、動的なURLだったり、バグが非常に多いプロダクト。

当然グリーンツリークオリティではないため、かなりの部分を修正して数社に提供をしていました。(ただし搭載している機能は素晴らしいと思います。)

ただあまりにもバグが多く、機能的に不十分な部分が多い(特にモバイル系)ため、使い物にならないと判断し、EC Cube事業からは事実上撤退していました。

ところがその提供した数社(正確には6社)だけでものすごくサーバーに負荷を与えていることが分かった。

EC Cubeが悪いのか、グリーンツリーがEC Cubeを修正したプログラムが悪いのかはまだ原因の切り分けが出来ていないので分かりませんが、なんとなくEC Cube側に原因がありそう…。

問題の多い製品は本当に扱いたくないですね。
(注:グリーンツリーは基本的にMT以外やりませんが、どうしてもという要望でEC Cubeは対応をしています。WordPressも同様で、基本扱っていません。)

こちらがバグを直すと製品も次期バージョンで修正され、そうすると今度はバージョンアップができなくなるし、違うバグが出るし…。

確かにMTでもセキュリティ関係の問題やバグが出ますが、本当にやばい!っていう問題は少ないですね。

でもこのEC Cubeを扱っている制作会社って非常に多いですよね。

安価だからといって扱うと結局保守のコストが高くつくのでは!?と思います。

他の制作会社はどうしているんだろう…。売り切り?

補足:どこかのレンタルサーバーを利用し個人レベルでちょっとECサイトでもやってみるか!程度で使うのならEC Cubeはよい製品だと思います。

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2009年10月10日

被リンクチェックツール

被リンクチェックツール

被リンクのキーワードを調べられるサイトを発見。 o(^^o)

結構前からあったのかもしれませんが、このサイトの存在を知ったのはつい先日…。

50件までしか調べられないので全体を把握する事は出来ないものの、傾向はつかめるかと。

http://hanasakigani.jp/
(お手数ですが上記URLをコピーしてブラウザに貼り付けてください。)

本当は調査可能な1000件まで調べることができ、それを集計してもらうとうれしいんだけどなぁ…。 \(-_-メ)

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2009年10月03日

Webデザイナー採用

Webデザイナー採用

3日前からWebデザイナーの採用を開始しました。 o(^^o)

採用情報の掲載順位が高いと非常に多くの人から応募を頂くことはできるのですが、残念ながら「どこでもよいから入社したい!」といった人が急増します。

そこで今回は掲載順位が高くないメニューを申し込んだのですが、それでも予想をはるかに上回る応募が・・・。

でも想像通り、しっかり弊社をチェックしてから応募している割合が高いようです。 (^-^ )

ただ非常に応募が多いので、最初の1日目は私が書類選考をしましたが、2日目以降は弊社技術の女性陣に任せてみました。

すると、2日目以降は書類選考で落ちる確率が一気に上がりましたね。

私と違い、しっかりとチェックしているようです。

女性陣がチェックする場合は私と違い、多数の応募書類を隅から隅まできちんと読むので、改行などがあまり入っていない文章は読むのが大変なためマイナスポイントだそうです。

また実績のURLがないと実力が判断できないので、女性陣チェックの場合、URLがないと100%書類選考で落ちています。(私の場合はなくても通過している人がいます。)

つまり採用担当者のことを考え、「1.読みやすく」、「2.簡単に実力判断ができる」配慮がないと実力があっても難しいということですね。

多分これはグリーンツリーに限ったことではないので、応募する際には、そういったところを気をつけるといいかもしれません。 (^-^ )

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2009年10月02日

WAISセミナー

WAISセミナー1

今日はWeb担当者フォーラムが主催のWAISセミナー。 o(^^o)

先日のブログでも書いたようにグリーンツリーのセミナーは、定員99名が1日にして200名の応募を頂き、キャンセル待ちが出るほどのNo.1人気(基調講演を除く)。

WAISセミナー2

見てのとおり、超満員。 (^-^ )

ただし持ち時間はたったの50分…。

いつも講演しているセミナーは2時間なので、50分という短い時間におさめなければならず、かなり苦労しました。

でも、1番人気にふさわしいセミナーだったと思うな。 \(-_-メ) 自分で言うな!


しかし、この数日ブログも書けないほど忙しかった。

今週はWAIS含め、セミナー3回、納品案件多数、サイト移転1件、ポータルサイト修正、そして月末決算という状況だけど、なんとか乗り切ることができた。

よかった。 (^-^ )


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株式会社グリーンツリー代表取締役 森田健太郎

株式会社グリーンツリー
代表取締役 森田健太郎

日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了

専門はSEOとホームページから見込顧客を獲得して売上アップさせる現場派コンサルタント。特に、SEOとホームページから売上をアップさせるノウハウについては数少ないエキスパートの1人として定評がある。一部上場企業を中心に、講演依頼は年間50回以上。またセミナーの満足度は驚異の97%。

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