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2010年04月10日

ロスト
天狗で安くすます企画第二弾を10日位前に実施した。 o(^^o)

それは昼食に300gのハンバーグを食べ、夜天狗に飲みに行くのですが、天狗ではロックも禁止(以前のブログ)という素晴らしい戦略。

実際、昼間のハンバーグのせいで、天狗にいってもお腹が減っていない。

戦略通りだ。 (⌒▽⌒)

飲みの方もロックは禁止なので、1杯は頼んだけど!?、ビールやサワーを中心にオーダー。

お腹がふくれているので、食べられる量、飲んでいる量ともに減っていると思われましたが、なんと支払いは3人で14,000円。 ( ̄△ ̄;)

前回のロックをがんがん飲んだ時と変わらない。

分析をすると、ロックだろうと、ロックで無かろうと、お腹が一杯であっても「酔ったぁ」と思えるレベルまでどうやら飲み続けるらしい。

おまけに昼に食べた300gのハンバーグ代を考えるとトータルコストはアップしているぞ。

うーむ、困ったな。 \(-_-メ)

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株式会社グリーンツリー 代表取締役 森田健太郎
株式会社グリーンツリー
代表取締役 森田健太郎
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日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了

専門はSEOとホームページから見込顧客を獲得して売上アップさせる現場派コンサルタント。特に、SEOとホームページから売上をアップさせるノウハウについては数少ないエキスパートの1人として定評がある。一部上場企業を中心に、講演依頼は年間50回以上。またセミナーの満足度は驚異の97%。

【経歴】
現KDDI株式会社に入社。その後、ヘッドハンティングによって外資系ソフトウェア会社である現マカフィー株式会社に転職。2000年8月には世界No.1セールスアワードをハワイで表彰。同年11月、最年少部長に昇進。その後、独立系ソフトウェア会社の役員に就任。わずか3年で売上を9倍にする。2006年3月、株式会社グリーンツリーを設立。同年12月に同社代表取締役に就任。

【補足】
名刺交換をした方は秘密のキーワードで検索して下さい。もう1つのプロフィールがご覧頂けます。o(^^o)