最近講演回数が減ってるけど、今年に入って京都、松山、そして札幌と５ヶ月で３回講演することに。 o（＾＾o）
実物は見せられないけど、今回の講演を依頼してきた会社が作った告知資料がすごい。一部紹介すると、
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日本全国の工務店をはじめ、数々の企業HPに資料請求・反響の嵐をもたらしたあの超人気講師を今回･･･（以下略）
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といった感じ。 (^-^ )
すごいな･･･。
超人気講師なんだ･･･。
でも会場で確認したら、私を知っていた人はたった一人だったけどね･･･。＼（－＿－メ)
正直、まだまだ小さな会社なのに、こんな話をするのも変ですが、最近、グリーンツリーグループが仮に何か失敗してしまうとすると、それは「私の自信と驕り（おごり）」ではないかと考えている。
今の所はそういった失敗は起きていないけど、明らかに私のやることが大胆になってきている。
すごく難しいのが、ある程度は大胆にやらなければ会社の成長はないけど、大胆すぎる行動に出た場合、会社は容易に吹っ飛んでしまう。
この大胆すぎる行動を起こしかねないのが、「自信と驕り（おごり）」。
今までも、今も、ビビリながら仕事をやっているけど、３店舗目も成功してくるとさすがに「自信と驕り（おごり）」が出てきてしまうのではないかと懸念してしまう。
なので、自分自身にルールを決めなければいけない時期が来た。
ちなみに今までのルールは、「銀行などから借り入れしないレベルで投資する！」だったけど、いつぞやから、多少の借り入れはOKと変わっている（実際には借りていないけど･･･）。
さらに、グリーンツリーの資金力もあがってきているため、以前より投資可能額もあがっている。
でもまさに今は美容の勝負時。
ここで投資しないでどうする！といった状態。
よって、「グリーンツリーの自己資金＋●●ヶ月でグリーンツリーが返済できる額を上限とし借り入れOK」とすることにした。 o（＾＾o）
これは絶対に死守！
でないと、マジで超怖いっす･･･。＼（－＿－メ)
今まであまり気にしていなかったけど、今日、ある会社（以下、N社）から「グリーンツリーは何屋だ？」と言われた。
これはグリーンツリーはサイト制作事業以外にも、サーバー事業、システム開発の事業など色々とやっているけど、何を頼もうとしても断ってくるので、グリーンツリーは何を事業としているのか？と言われたのです。
正直、今までそんなことを意識をしたことがなかったのですが、最近の私の仕事を見ると、確かに案件を断るのが仕事になっている感じがする･･･（今日はN社以外にも1件断った･･･）。
今日はさすがに「こんなことでいいのかな？」と感じた。
でも無理に案件を受けると火だるまになるし･･･。
案件をお断りすることで、逆に受けた案件については最高の評価となっている。 o（＾＾o）
難しい問題だ。
結局、N社からは最後に、「グリーンツリーはそうだ、床屋だった！」と言われてしまった。
うーむ、どうも誤解があるようだ。 (￣ω￣;)
グリーンツリーは「美容室」でもなく、「SEO CMS」なんです・・・。 ＼（－＿－メ)
Foreverの2店舗目がまだ決まっていないのですが、新店のFC形式での新規出店がほぼ決まった。o（＾＾o）
グリーンツリーグループとしては３店舗目となります。
オープンは来年の４月を予定。
また忙しくなりそうだな･･･。
その前にForeverの方も早くみっけないとまじ怒られそう･･･。＼（－＿－メ)
あれほど中国へ新規ビジネスにトライしていながら、うまく行かなかったのに、諦めが悪いのか、今度は香港に行ってみた。
ちなみに上の写真はザ・リッツ・カールトン香港の入り口からの夜景。102階にあるトスカというレストランで食事をしたのですが、さすがリッツ・カールトン、サービスは別格でした。（でも貧乏性なのでリッツ・カールトンには泊まっていません･･･）
リッツカールトンは九龍にあるので、上は香港島の夜景が写っています。
これも尖沙咀近くにある波止場からの夜景。これも写っているのは香港島。
フェリーからの夜景。同じく香港島。
光が出ているのが分かると思うけど、香港島から見たこれも香港島の夜景。
これはあの有名なビクトリア・ピークからの夜景。香港島を裏から見ている感じですね。
とまぁ、もういいっ！って位、夜は夜景三昧な毎日。でもビクトリア・ピークより尖沙咀からの夜景の方がキレイかもね。
さて香港も美容室が沢山あり、不思議なのはなぜかビックリするぐらい金額がバラバラ。キレイなお店だから高いという事もなく、目と鼻の先に美容室があるのに、お構いなしで好きな値段をつけている。
なぜなんだろう･･･。
あと香港は暑い！５月上旬なのに日本の真夏に近い。ところがお店はクーラーガンガンで寒い！
長袖なしでは大変。
と言うことで、暑いので外に出ず、今、香港からブログ中。 ＼（－＿－メ)
最近Foreverの方の新規出店場所を色々と調べていたんだけど、やっと次期出店戦略のイメージが湧いた。 o（＾＾o）
そこで、あるエリアを中心にその出店戦略にマッチする物件を探してくれるように、とうとう不動産会社に打診をした。
今から約２年前のブログ、「新規ビジネス」を見ると分かるけど、当時、美容の出店はかなりびびっていた。
そして次期物件はセット面が20席クラスの広さを探している。
セット面20席となると、投資額が半端でない（ちなみに昨年出したFC加盟のお店は12席）。
失敗すれば影響は計り知れない･･･。
美容部門だけでなく、グリーンツリーも吹っ飛ぶかも！ (°_°;)
それにそもそもスタッフが全然足りないし･･･。
正直、超怖い･･･。ヾ（。＞＜）
でもやりたいんだよなぁ･･･。 ＼（－＿－メ)
補足
厳密には私の性格上、石橋を３回たたいても渡らない性格なので、グリーンツリーが吹っ飛ぶことはないです。ただ、この規模になると「黒字化しない」 or 「黒字化に時間がかかる」ような場合はさすがに影響がでます。ただ、私の考える出店戦略以外のお店を出しても、失敗する可能性が高く、そちらの方がリスクが高いと感じています。
