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2012年01月12日

新しいビジネスモデル

新しいビジネスモデル

久々に新しいビジネスモデルを考えついた! o(^^o)

美容室のビジネスは考えついてから1年半後にやる決心をし、実際の出店までには約2年かかった。

なので今すぐはやらないけど、調査とか少しずつ始めていきたいな。

美容事業をやる時は「そういうニーズはあるよね」というフィードバックが多く、ビジネスモデル自体にNGを付けた人はほとんどいなかったけど、ネット業界しか分からないのに異業種に参入する事についてはほぼ全員がNGを付けた。

今回のビジネスモデルは色々な人に話しているけど、概ね反応はよく、美容事業同様に「そういうニーズはあるよね。」と言われている。

ただ問題は今までそのような市場が無い事。

グリーンツリーはサイト制作業界に起きた波、SEO+CMSというブームに乗り、エスカレーターを登るかのごとく、成長してきた。ある意味、起業する時の王道の道を歩んだ。

美容事業はあまり成長が望めない分野にあえて私の経営手法とビジネスモデルで乗り込んでみて、実を結びつつある(Foreverは黒字ですが、新店はまだ赤字なので・・・)。

つまり成長している業界にちょっとアレンジしたモデルを適用したグリーンツリーと、成長は厳しい業界にちょっとアレンジしたモデルを適用した美容事業という感じでやってきた。

でも今回のモデルは、既存にそのビジネスがないので、広告宣伝費・営業費用が結構かかりそう。

という事で、ゆっくりと始めていこうかな。 (^-^ )

さらに、このビジネスは70歳ぐらいまで出来るビジネスなので、グリーンツリーグループで働いているメンバーが歳を取ったらこの会社に入ってもらい、ずっと雇用を維持したいな。

でもまたいつもながら、ドキドキなんだけどね。 \(-_-メ)

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株式会社グリーンツリー代表取締役 森田健太郎

株式会社グリーンツリー
代表取締役 森田健太郎

日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了

専門はSEOとホームページから見込顧客を獲得して売上アップさせる現場派コンサルタント。特に、SEOとホームページから売上をアップさせるノウハウについては数少ないエキスパートの1人として定評がある。一部上場企業を中心に、講演依頼は年間50回以上。またセミナーの満足度は驚異の97%。

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