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2012年05月03日

新規出店戦略

新規出店戦略

最近Foreverの方の新規出店場所を色々と調べていたんだけど、やっと次期出店戦略のイメージが湧いた。 o(^^o)

そこで、あるエリアを中心にその出店戦略にマッチする物件を探してくれるように、とうとう不動産会社に打診をした。

今から約2年前のブログ、「新規ビジネス」を見ると分かるけど、当時、美容の出店はかなりびびっていた。

そして次期物件はセット面が20席クラスの広さを探している。

セット面20席となると、投資額が半端でない(ちなみに昨年出したFC加盟のお店は12席)。

失敗すれば影響は計り知れない・・・。

美容部門だけでなく、グリーンツリーも吹っ飛ぶかも! (°_°;)

それにそもそもスタッフが全然足りないし・・・。


正直、超怖い・・・。ヾ(。><)


でもやりたいんだよなぁ・・・。 \(-_-メ)


補足
厳密には私の性格上、石橋を3回たたいても渡らない性格なので、グリーンツリーが吹っ飛ぶことはないです。ただ、この規模になると「黒字化しない」 or 「黒字化に時間がかかる」ような場合はさすがに影響がでます。ただ、私の考える出店戦略以外のお店を出しても、失敗する可能性が高く、そちらの方がリスクが高いと感じています。

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株式会社グリーンツリー代表取締役 森田健太郎

株式会社グリーンツリー
代表取締役 森田健太郎

日本大学大学院理工学研究科物理学専攻博士前期課程修了

専門はSEOとホームページから見込顧客を獲得して売上アップさせる現場派コンサルタント。特に、SEOとホームページから売上をアップさせるノウハウについては数少ないエキスパートの1人として定評がある。一部上場企業を中心に、講演依頼は年間50回以上。またセミナーの満足度は驚異の97%。

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