ビジネスブログ・SEO対策済みCMSの(株)グリーンツリー 森田健太郎の社長ブログ

今日は開発のK君とプランナーT君との飲み会。 o（＾＾o）

飲み会の席では開発のK君のクルマの話が出て盛り上がったのですが、どうやら先日、K君のクルマがパンクしたらしい。

K君の奥さんがK君を迎えに運転をしていたらしいのだけど、縁石か何かに乗り上げ、「ボン！」という大きな音と共にパンクをしてしまったそうです。

そのため、K君の奥さんはなんと！セロハンテープを買ってきてがんばってくっつけたそうですが、うまくいかないと、ちょうど帰ってきたK君に泣きついたらしい。

ちなみにK君の奥さんは日本でも３本の指に入るような有名大学を出ています。

世間一般的には、「バカだなぁ。何やっているんだよ。」みたいな感じで、ドラマの様に奥さんを抱きしめなければいけないシーンです。

しかし開発のK君は、笑い飛ばしたらしい。

ひどい話です。

「ひどい話だ！」と言ったら、K君が、「じゃあ、森田さんはそういう状況になったらどうしますか？」との質問が。

私：「セロハンテープでパンク直すような人はK君の奥さん以外、この世にいないだろ～」

・・・

一同、しーん・・・。

もしかして、私が一番の悪者？　＼（－＿－メ)

補足
上の写真はいつも画像を購入しているサイトで「パンク」と検索したら違う「パンク」しか出てこなかったので･･･。

美容事業の新店は以前のブログにも書いたけど、FC加盟での出店。 o（＾＾o）

今回そのオーナー会が新潟であった（上の写真は旅館からの庭園風景）。

そこでひとつ分かった事があった。実はFC本部の社長K氏は５人の魚屋に入社して１６年後に１８００人の魚屋に成長させた敏腕経営者（魚屋では専務）。

上場する直前、その魚屋で色々とあったらしく、会社を辞めてしまう。結局、魚屋は上場したけど、K氏がいなくなったのが原因で、一気に売上が下がったらしい。

ちなみにその魚屋の本日の株価は58円。

その後、辞めたK氏は全く経験の無い美容業界に参入し、11年で133店舗、1300名の社員を抱える会社をつくった。

大変天才な経営者です。正直言って、その一番のノウハウがオーナー会に参加して分かった気がする。

大変な大きな収穫をしたな。 (^-^ )

久々に新しいビジネスモデルを考えついた！ o（＾＾o）

美容室のビジネスは考えついてから1年半後にやる決心をし、実際の出店までには約2年かかった。

なので今すぐはやらないけど、調査とか少しずつ始めていきたいな。

美容事業をやる時は「そういうニーズはあるよね」というフィードバックが多く、ビジネスモデル自体にNGを付けた人はほとんどいなかったけど、ネット業界しか分からないのに異業種に参入する事についてはほぼ全員がNGを付けた。

今回のビジネスモデルは色々な人に話しているけど、概ね反応はよく、美容事業同様に「そういうニーズはあるよね。」と言われている。

ただ問題は今までそのような市場が無い事。

グリーンツリーはサイト制作業界に起きた波、SEO＋CMSというブームに乗り、エスカレーターを登るかのごとく、成長してきた。ある意味、起業する時の王道の道を歩んだ。

美容事業はあまり成長が望めない分野にあえて私の経営手法とビジネスモデルで乗り込んでみて、実を結びつつある（Foreverは黒字ですが、新店はまだ赤字なので･･･）。

つまり成長している業界にちょっとアレンジしたモデルを適用したグリーンツリーと、成長は厳しい業界にちょっとアレンジしたモデルを適用した美容事業という感じでやってきた。

でも今回のモデルは、既存にそのビジネスがないので、広告宣伝費・営業費用が結構かかりそう。

という事で、ゆっくりと始めていこうかな。 (^-^ )

さらに、このビジネスは70歳ぐらいまで出来るビジネスなので、グリーンツリーグループで働いているメンバーが歳を取ったらこの会社に入ってもらい、ずっと雇用を維持したいな。

でもまたいつもながら、ドキドキなんだけどね。 ＼（－＿－メ)

新年初めてのブログはプランナーT君ネタ。 o（＾＾o）

昨日、AさんのPCの調子が悪くなったらしく、そのときのやりとり。

私：「T君、AさんのPCの調子が悪いみたい。ちょっと様子を見てくんない？」

T君：「Aさん、パソコン、どんな感じなんですか？」

Aさん：「ソフトを起動しようとするとすぐにフリーズしちゃうんです。」

T君：「（あたかも原因が分かったかのように）それは、寒いからですね！」

(￣ω￣;)

スタッフみんな、あきれかえってしまい、変な空気が･･･。

私：「つまらないこと言ってないで、ちゃんと調査をするように！」

という一言でその場は収まったのだけど、その夜、開発K君、プランナーT君との飲み会で、

T君：「今日の私のギャグ、みな理解してくれなかったですね。」

私：「寒いからっていうふざけた回答の事？」

T君：「はい、フリーズ（凍る）しちゃうって言うので、寒いからとかけてみたんですけど、皆、それに気が付いてくれなかったですね･･･。」

（￣△￣#）

いつからそんな誰も気が付かないような高度なギャグをいうようになったんだ！？

つい先日まで「そばのそば（以前のブログ）」とかしか言えなかったのに･･･。

今年は辰年。

プランナーT君は昇り龍のように成長しちゃう1年になったりして。 (^-^ )

とうとうちゃんと仕事してくれるようになってくれるのかな･･･。 w(°ｏ°)w

このブログが今年最後のブログです。 o（＾＾o）

毎年大晦日にブログを書いていますが、昔の大晦日のブログを読み返すと感慨深いものがあるな。

2007年はグリーンツリーの製品（『速効SEOブログ』）を販売すべく、パートナー様と日本中を駆け回った。そのため一気に広がりはじめ、『速効SEOブログ』が売上構成の45％になった年でした。

2008年はその比率が52％までアップ！非常に忙しく、ECサイトを立ち上げるという目標は未達に。でも違うネット系サービスを立ち上げる事に成功！

2009年は比率が58％までアップ！新しい強力なパートナーも増え、超忙しい1年で、新規ビジネスはほとんど立ち上げる事が出来ないという事態に･･･。

2010年は比率が55％に下がるけど、『速効SEOブログ』の売上本数は対前年度比で1．5倍と爆発的に売れ、Facebookにも書いたけど、売上は1．7倍になり、そして美容室事業も開始！まさに爆発した年だった。

2011年は比率がなんと44％に大幅ダウン･･･。『速効SEOブログ』の売上本数も対前年度比で30％ダウンと創業以来初めて主力製品が対前年度割れした。しかし、美容室事業は2店舗目を出店！

正直、初めて対前年度割れしたという事で、2011年は課題を残すこととなった1年だったかも。

ただ『速効SEOブログ』の販売本数等は減っているのだけど、売上は他の事業（SI事業やデータセンター事業）でカバーしているので、昨年度以上の売上は確保出来そうです（美容室事業を加算すると売上は更に増）。

来年2012年はそういった課題もあり、引き続き勝負をしなければならない年になりそう。

新年から飛ばしていくぞ！

それでは、皆様、良いお年をお迎えください。

最近このブログよりFacebookの方に書き込みをしている。 o（＾＾o）

ブログだとどうしても文章を考えなければならないけど、Facebookは数行でコメントするので、労力としてはFacebookの方が少ない。

またまわりのメンバーからのコメントやいいね！が沢山もらえるので、書くモチベーションも上がる。

ただFacebookはmixi同様に一過性のブームだと思うので、やはりメインはこのブログかと。

最近新店のオープンもあり、新しいメンバーが増えたのだけど、彼らもこのブログを定期的に読んでいる事を先日知った。

なので今後はくだらない事は控えないといけない。

・・・

うーむ･･･。 (￣ω￣;)

それは難しいな･･･。 ＼（－＿－メ)

2ヶ月前、クレジットカードは無料のセゾンしか持っていないとブログに書いていながら、楽天のゴールドカードである楽天プレミアムカードを持つ事になった。 o（＾＾o）

なんと年会費が1万円もかかる！

実はこの数年、セゾンカードで問題を抱えていた。

それは限度額の問題。

先日のポイントでもらったダイソンの掃除機は、確か15,000ポイント位？（15,000ポイントは1,500万円という意味）だったのだけど、それが貯まってしまうぐらい結構な額を使っていたのです･･･。

セゾンの無料カードの限度額は最高で150万円。

つまり引き落としまでの期間を考えると月間半分の75万円が事実上の限度額。

会社の経費関係の一部もそのカードを使っていたので、実は頻繁に限度額をオーバーしていて、恒久的に150万円よりあげて欲しいとお願いをした。

でも無料のカードは150万以上にはならないといわれ、仕方なく一時的に限度額をあげてもらっていたた。

実はそのやりとりに疲れたのと、どうもこの手のやりとりをする際のセゾンのオペレーターの対応も悪く、とうとう違うカードを導入！（最初はセゾンのゴールドにしようと思って電話したら限度額は申し込みをした後でないと分からないという事を言われ･･･、またカードの番号も変わると言われ･･･、セゾンにする意味が無く、とうとうやめる事に･･･。）

こんどの楽天カードは限度額300万円！

おまけの楽天ポイントも沢山貯まるらしい。

とてもうれしい！

でも色々とセゾンで登録していたから、その変更が面倒なんだよな。＼（－＿－メ)　

昨日初めてのGTG（グリーンツリーグループ）での忘年会を行った。 o（＾＾o）

昨年までは場所も違えば業務内容も全く違うので事業毎に忘年会をやっていたのだけど、美容部門のK事業部長からの要望もあり、初めてグループで集まった。

ただ人数の関係で毎年グリーンツリーの忘年会に来ていた外部の人やパートの方々は今回お誘いできませんでした。

申し分けないです･･･。 m(_ _)m

今年の忘年会はビンゴもあり、非常に盛り上がったのですが、ネットチームと美容チームの交流はちょっと少なかったかな･･･。

初めて会うメンバーが多かったので、まぁ、仕方が無いか。

ただ美容チームのK事業部長と川口のT店長が相当意気投合し、朝までコース。

グループの輪が広がっている感じでとても嬉しいな。　(^-^ )

色々な本に書いてあるけど、人は潜在意識によってコントロールされている。 o（＾＾o）

自己実現で有名なマーフィーの法則や成功法則でよくあるのが目標を常に持ち歩く理論とか、いろんな手法があるけど、結論からするとどれも潜在意識を変える事で、顕在意識をも変わるよというアプローチだと考えている。

なので私はいつもこの潜在意識がどうなっているのかに興味がある。

時と状況によってこの潜在意識は当然変わってしまうのだけど、最近起きている売上の対前年度割れ問題なども昔であれば考えもしないレベルだったのが、それを容認するような意識が働いているのかもしれない。

恐ろしいな･･･。

先ほど、このグリーンツリーの危機的状況を社内に通達したのだけど、ふと目の前を見ると、プランナーT君が、なにやら急に仕事らしき事をやっている。

そこで、「今、何やっているの？」とプランナーT君に聞いたら、

T君：「話しかけないで下さい！ビンボー暇なしなんですから！」

・・・　(￣ω￣;)

もしかして、ビンボーってグリーンツリーのこと？

しかし、失礼なヤツだな！　（｀m´＃）

先日のブログでも書いたけど、グリーンツリーの売上低下に歯止めがかからない。
(￣ω￣;)

とうとう５ヶ月連続で対前年度割れしてしまった。

こりゃ、大変な事態だ。

正直、グリーンツリーは軌道に乗っているため、私が関与しなくてもよい状態だと思っていたのですが、そんな事はないみたい。

非常にまずいな。

ただそれでも前半の売上がよかったため、前年度並みの売上は確保しそうなのと、変な話、グリーンツリーの場合、データセンター事業やSEO事業により、新規受注が０円でも生きていけるので、つぶれたりする事はないのだけど、そいういう後ろ向きな考えをしてしまう事自体、すごく嫌だな。

久々に来た試練の時かもしれない。

今日は風邪を引いてしまい自宅勤務。なのでほぼ1日中、グリーンツリーの仕事をメインでやった。

負けないぞ！　o（＾＾o）