最近講演回数が減ってるけど、今年に入って京都、松山、そして札幌と5ヶ月で3回講演することに。 o(^^o)
実物は見せられないけど、今回の講演を依頼してきた会社が作った告知資料がすごい。一部紹介すると、
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日本全国の工務店をはじめ、数々の企業HPに資料請求・反響の嵐をもたらしたあの超人気講師を今回・・・(以下略)
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といった感じ。 (^-^ )
すごいな・・・。
超人気講師なんだ・・・。
でも会場で確認したら、私を知っていた人はたった一人だったけどね・・・。\(-_-メ)
正直、まだまだ小さな会社なのに、こんな話をするのも変ですが、最近、グリーンツリーグループが仮に何か失敗してしまうとすると、それは「私の自信と驕り(おごり)」ではないかと考えている。
今の所はそういった失敗は起きていないけど、明らかに私のやることが大胆になってきている。
すごく難しいのが、ある程度は大胆にやらなければ会社の成長はないけど、大胆すぎる行動に出た場合、会社は容易に吹っ飛んでしまう。
この大胆すぎる行動を起こしかねないのが、「自信と驕り(おごり)」。
今までも、今も、ビビリながら仕事をやっているけど、3店舗目も成功してくるとさすがに「自信と驕り(おごり)」が出てきてしまうのではないかと懸念してしまう。
なので、自分自身にルールを決めなければいけない時期が来た。
ちなみに今までのルールは、「銀行などから借り入れしないレベルで投資する!」だったけど、いつぞやから、多少の借り入れはOKと変わっている(実際には借りていないけど・・・)。
さらに、グリーンツリーの資金力もあがってきているため、以前より投資可能額もあがっている。
でもまさに今は美容の勝負時。
ここで投資しないでどうする!といった状態。
よって、「グリーンツリーの自己資金+●●ヶ月でグリーンツリーが返済できる額を上限とし借り入れOK」とすることにした。 o(^^o)
これは絶対に死守!
でないと、マジで超怖いっす・・・。\(-_-メ)